并非首次站在風口浪尖

　　這一回，并非夏爾馬頭一次遭遇壓力和指責，事實上在他掌管標普之初，也是在美國議員們的狂轟濫炸中走過來的。

　　2007年，夏爾馬接任標普總裁，恰逢美國次貸危機爆發，各家評級機構飽受非議之時。當時夏爾馬不得不多次走進國會山，接受美國參眾兩院議員們動輒半天的質詢“煎熬”。當時他被問到最多的問題就是“為什么早沒做出警告？”《印度時報》8日對此評論說，當時的氣氛估計和夏爾馬今天遭遇的感覺上差不多，只不過眼下他被外界問到最多的問題變成“為什么標準普爾要在這個時候給美國降級？”

　　當時，夏爾馬用他的配合度過了難關。

　　不同于其他金融高管極力撇清責任，夏爾馬上任后，主動表示愿意配合監管改革，并率先公布了一攬子整改舉措，旨在從公司治理、分析流程、信息公開、市場教育四個層面提高透明度。他曾向《華爾街日報》撰文表示：“在一次次的金融風波中，我們得到了嚴酷的教訓，對此，我們針對我們的評級方法和標準做出了很大的修改，包括改善分析流程、設立了一項專門監察員職位等措施，以求得到一個更為穩定和高透明度的評級操作方法。”

　　夏爾馬表示：“在危機中，我們知道，并非一切問題都是簡單明了，但我們若是透明公開的，那么它會更容易處理。也只有這樣，我們的評級才是寶貴的。”

　　2010年以來，夏爾馬和證券交易委員會充分討論了債券評級的新標準。這些新標準無疑將影響這些評級公司的業務。今年早些時候，證券交易委員會在夏爾馬的配合下拋出了關于信用評級的嚴格標準，以對這個行業實施有效的調控。

　　然而，夏爾馬所謂的“高透明度”的評級操作方法，在這一次的美債危機中，卻再次遭遇了質疑。