鳥瞰北戴河療養院

　　數億補貼花在哪兒？

　　入不敷出的療養賬

　　為了增加營收，到了冬季，療養院留下的工作人員就開始包餃子，然后速凍起來送到上級單位，以此獲得一點收入。

　　從屬于國家水利部、已經進行公司化運作的北戴河新華假日酒店，是中央國家機關療養院中經營得較好的一家，也是冬季沒有關門的療養院之一。其副總經理蘇海峰向記者透露，在5月之前、10月之后的淡季，酒店要凈虧400多萬。

　　“我們還想冬天關門呢！”蘇海峰略顯無奈地告訴記者，但一個擁有一百多間客房的四星級酒店，如果季節性停業，必然影響酒店的聲譽。

　　北戴河區政府的一位工作人員進一步解釋說：“這么大的北戴河區，冬天無論是政府還是游客來了，不能連個住的地方都沒有，酒店冬季開業也是為北戴河區盡一份社會責任。”

　　從2009年開始，北戴河區政府鼓勵各個休療養單位和酒店冬季營業，對起到一定示范作用的，將給予一定的獎勵。但即使這樣，2011年開門的療養院從去年的五家變為四家，從屬于國家發改委、去年冬季還營業的海濱花園大酒店，今年冬季也關門歇業了。

　　就算在冬天關門歇業，成本照樣如流水般消耗。

　　“冬季關門，我們的空調供暖也必須開著，否則樓板中的水管都會凍裂，來年維修的成本更高。”一家療養院的負責人告訴《中國經濟周刊》。

　　因此，即使在沒有人住的冬天，部分療養院也得產生不小的成本。一位療養院后勤工作人員測算，一個中等的療養院，如果水、電、燃氣供應，一個月大約需要30萬的成本。

　　由于大多建筑都是上個世紀50年代建設，八九十年代重建，2000年前后翻新，到如今，很多建筑設施老舊，療養院設施的維修和保養成本在日益增加。

　　為了增加營收，一家療養院的工作人員告訴記者，11月過后，基本上連少量的內部培訓、會務都沒有了，療養院留下的工作人員就開始包餃子，然后速凍起來送到上級單位，將餃子作為單位的實物福利分發到各部門和下屬單位，以此獲得一點收入。

　　對于未來收益的增長，療養院的負責人并不樂觀。蘇海峰向《中國經濟周刊》坦言，在過去10年，北戴河區冬季無人的狀況并沒有發生改變，而療養院這些年來的運營狀況也沒有大的變化。一家療養院的院長更悲觀地表示，按照這樣的發展形勢，未來幾年也無法寄予多大希望。