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?？诙〈迓房谏涎菟俣扰c激情借力“雙創”實現驚艷“蝶變”

未整改前的疏導點

如今的便民休閑廣場

　　疏導結合以民為本

　　治理的目的在于既要讓市民滿意，又要讓經營者接受，從而實現雙贏。流動商販是馬路市場的主要制造者，蒙曉靈帶著工作組對263家流動商販及舊疏導點近50家分組包戶挨家做思想工作，了解商販經營中存在的困難及急需解決的問題，耐心與流動商販宣傳講解“門前三包”管理規定、宣傳“雙創”對?？诘闹匾饬x。

　　對于舊疏導點中對整治較為抵觸的幾位老板，蒙曉靈、劉東、陳云峰等市、區、街道三級領導多次上門做思想工作，積極協調多部門，多方面為群眾考慮，在短期內啟用新的疏導點，將流動商販引導進場規范經營，讓流動商販有了家。

　　“拆除水果攤我每個月會損失1萬多元，而且再次改造，不僅是開銷上，我們心里面也難以接受。但看到市、區領導頂著太陽一次次來與我們商量這個事，幫助我們解決困難，這種還路于民的決心讓我很感動。”舊疏導點水果攤老板老洪最終同意自拆，以實際行動支持“雙創”。

　　對于城南路的亂搭亂建，三級領導挨家挨戶宣傳，耐心地做思想工作，最終爭得52家店鋪的理解支持，主動拆除亂搭亂建的違法建筑。

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[來源：?？诰W] [作者：陳五男] [編輯：林道亨]

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