“企業為什么要轉型?”“面臨新挑戰，企業如何發展?”“管理要如何變革?”……6月22日，一場以討論企業轉型和管理本義為內容的分享會在海口市瓊苑賓館舉辦，來自海南省軟件行業的幾十家企業代表參會。

　　本次分享會由海南省軟件行業協會主辦，特別邀請到海南省管理現代化研究會會長，海南南海經濟技術研究院院長胡衛東參會授課。有著30余年企業發展管理經驗的胡衛東，一直專注于中國企業效率目標和中國本土企業成長模式研究，曾為幾萬名中小企業管理者主講過管理培訓課程。

　　2016年,協會走訪了所有的會員企業，發現不少系統集成企業在轉型或升級的過程中感到管理的困惑，不知如何通過企業管理提高自身的經濟效益。為此，協會特別舉辦這次分享會，希望通過會議的召開，為企業提供實際的指導作用。

　　會上，胡衛東就三方面內容：企業為什么要轉型?企業的主要三項規律以及管理的四項基本方式，與參會的企業代表分享交流。他講道：“中國未來20年將進入管理變革的重要時期，唯有通過管理變革才能促進中國經濟轉型，才能促進中國企業轉型。實現這一目標，必須把構建戰略性商業模式、激勵性產權模式和制衡性治理模式作為企業管理的主要任務。同時，還必須堅持經典的四項基本管理方式的創新，通過計劃、組織、領導和控制的新實踐，不斷豐富管理職能的實際功效。”

　　會上，胡衛東通過聲情并茂的講解把管理理論、咨詢和企業實際相結合，并為參會企業就具體問題進行現場答疑解惑。

　　參加本次分享會的海南省登峰科技工程服務有限公司尚女士表示：“分享會的召開非常有意義，通過專家授課、交流分享，各軟件同行企業之間取長補短，為企業下一步解決困難提供了方法和思路。”

　　海南省管理現代化研究會會長，海南南海經濟技術研究院院長胡衛東授課。記者任桐攝

　　6月22日，一場以討論企業轉型和管理本義為內容的分享會在海口市瓊苑賓館舉辦。記者任桐攝

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