近期，一檔名為“WISDOM in CHINA”的中國原創(chuàng)節(jié)目模式推介會登陸法國戛納電視節(jié)。《國家寶藏》《朗讀者》《經(jīng)典詠流傳》《天籟之戰(zhàn)》《聲臨其境》《跨界歌王》《明日之子》《功夫少年》《好久不見》九大中國優(yōu)秀的原創(chuàng)節(jié)目模式，首次集體亮相戛納春季電視節(jié)MIPFormats的主舞臺。9位來自中國的節(jié)目主創(chuàng)，全程用英文向全球頂尖的行業(yè)領導者和模式買家們推介了中國原創(chuàng)節(jié)目模式。

　　九大節(jié)目主創(chuàng)集體走向國際舞臺推介中國原創(chuàng)節(jié)目模式，被譽為“中國原創(chuàng)節(jié)目模式走向海外邁出里程碑意義的一步”。這頗具開創(chuàng)意味的史上首場，一定程度上預示著，中國綜藝節(jié)目開始由“買買買”步入原創(chuàng)輸出的階段。

　　很長一段時間以來，中國節(jié)目模式原創(chuàng)力不足，不少電視臺、網(wǎng)站靠引進海外爆款節(jié)目模式打造本土綜藝節(jié)目。《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《最強大腦》這些高收視率節(jié)目，皆是引自國外。這些節(jié)目雖然在國內(nèi)也收獲了大批擁躉，但一來不是原創(chuàng)，無法體現(xiàn)中國綜藝人的創(chuàng)造力成色；二來因為創(chuàng)新匱乏，也面臨收視率與影響力下滑的問題。所以，“拿來主義”不是發(fā)展國產(chǎn)節(jié)目的長久之計，豐富的原創(chuàng)力才是打造中國節(jié)目品牌的源頭活水。用中國內(nèi)生的原創(chuàng)力打造國產(chǎn)節(jié)目品牌，是國產(chǎn)節(jié)目的必由之路。

　　可喜的是，相較于多年來主要靠引進海外模式打造節(jié)目的路徑，近年來，中國涌現(xiàn)了不少原創(chuàng)精品節(jié)目。這次亮相戛納電視節(jié)的幾大節(jié)目品牌，就是其中杰出代表。不論是傳統(tǒng)文化氣息濃郁的《國家寶藏》《經(jīng)典詠流傳》，還是主考專業(yè)技能的《聲臨其境》《天籟之戰(zhàn)》，都靠獨到的內(nèi)容設置與精美的舞臺效果，迸發(fā)了別樣的魅力。從這些節(jié)目身上，我們看到巧用、活用本土資源的細密心思，也看到喚醒專業(yè)技能的價值，而這都是原創(chuàng)力的體現(xiàn)。

　　九個原創(chuàng)精品欄目同時走向國際，可以說是中國本土節(jié)目原創(chuàng)力的集中爆發(fā)。實際上，中國節(jié)目走出國門，并非沒有先例。早在2013年，江蘇衛(wèi)視的《全能星戰(zhàn)》就被國際知名節(jié)目模式公司Armoza簽約，成為中國首個輸出的音樂類節(jié)目；2014年，央視的《中國好歌曲》也將版權(quán)賣給了英國國際傳媒集團。

　　原創(chuàng)的東西才有生命力與影響力，改編與移植或能換得一時小利，但無法構(gòu)筑強大的品牌價值，也不具有可持續(xù)性。而從更宏觀的層面看，中國文化出海，改變“文化逆差”，也離不開本土節(jié)目原創(chuàng)力的夯實。在眾多的國產(chǎn)節(jié)目中，這批走出去的節(jié)目可能只是少數(shù)，也僅僅處于走出去的初級階段，但這種主動求變、銳意創(chuàng)新的姿態(tài)，值得所有同行學習。

　　當然也應看到，當下中國綜藝節(jié)目泥沙俱下是事實，違背版權(quán)大肆抄襲的行為也不在少數(shù)，低層次的復制抄襲進化成原創(chuàng)出品可能需要市場機制的完善與時間淘洗，但一批有原創(chuàng)力的綜藝節(jié)目率先走向海外，也會對本土節(jié)目產(chǎn)生示范效應。當創(chuàng)新成為趨勢，更多優(yōu)秀的國產(chǎn)節(jié)目也會不斷涌現(xiàn)出來。