海南傳味文昌雞產業股份有限公司創始人林鵬：創新經營模式助貧困戶摘“貧帽”

　　“這是今年育的第二批雞苗了，再過一個月就可以出欄了，年底翻新房子的錢又多了一筆，這得感謝林老板。”5月25日上午，文昌市抱羅鎮抱攻村統理村民小組，已經順利脫貧的潘在旭和妻子臉上笑容特別多。兩人要負責3萬多只文昌雞養殖，因此，夫妻倆每天都很忙，每天早上給雞喂食時，夫妻倆嘴里總會哼著歡快的小曲。

　　潘在旭口中的“林老板”，是海南傳味文昌雞產業股份有限公司(以下簡稱傳味文昌雞公司)創始人林鵬。今年47歲的他，通過20多年的摸爬滾打，現已成為文昌有名的養雞大戶。2017年，傳味文昌雞年產值2.24億元，不僅帶動當地農戶養殖增收2200萬元，而且讓161戶貧困戶走上脫貧路。

　　1997年，林鵬東挪西湊1萬多元，租用他人雞舍養殖了6000多只雞。這一年，林鵬看準當年雞市場的一個“空檔期”，將養殖的文昌雞高價賣出，獲利10多萬元。“總結那兩年的養殖經驗，我獲得3個終生受益的生意經。”林鵬稱，第一是要做自己熟悉的事，第二是要研判好市場行情，第三就是堅信天道酬勤。

　　2008年，傳味文昌雞公司經營規模達到新的頂峰，林鵬也開始摸索公司發展新模式。通過向省內其他公司學習，林鵬用4年多的時間總結出一套成功的文昌雞養殖運營新模式——“公司+農戶+市場”。傳味文昌雞公司給當地農戶發放種苗，并提供技術支持，農戶負責養殖，公司確保品質情況下回收并統一銷售。在這套新的運營模式下，和傳味文昌雞公司合作的農戶遍布文昌錦山、抱羅、公坡等6個鄉鎮，公司利潤逐年上升。

　　每天只想著如何養雞賣雞的林鵬，2015年遭遇一件事，公坡鎮的養殖戶陳澤勝不幸罹患肝癌去世。這件本來跟他沒多大關系的事情，卻讓他意識到一個企業應該承擔相應的社會責任。

　　“這是我們公司的一個老養殖戶，我跟他也很熟悉。”林鵬說，從2008年開始，陳澤勝就是與傳味文昌雞公司合作的養殖戶。有一天，陳澤勝在公司結賬后找到他，說下一批雞不打算養了，自己要去海口看病。幾天后，陳澤勝被確診為肝癌晚期，而且需要一大筆治療費。但陳澤勝患病前不久，家里剛剛把新房蓋好，積蓄也花光了。陳澤勝患病后，林鵬毫不猶豫地拿出30萬元，讓陳澤勝安心治療。

　　陳澤勝去世后，其兩個孩子一個在上初中，一個在上高中，而妻子身體也并不好。如果他不出手幫助陳澤勝家人，兩個孩子將面臨失學的危險。為了幫助陳澤勝的妻兒，林鵬又找到一戶農戶，讓他跟陳澤勝妻子繼續合作養雞，并決定每月從公司里拿出2000元，用于兩個小孩的生活費，直至陳澤勝的兩個小孩大學畢業。

　　“因為家庭失去主要勞動力致家庭陷入困境，這種事情在農村并不少。”林鵬稱，傳味文昌雞公司能夠發展壯大，從來就離不開當地養殖戶的支持。安排好陳澤勝家人后，林鵬主動和文昌當地政府部門聯系，決定通過產業帶動文昌當地貧困戶脫貧。并在“公司+農戶+市場”運營模式上，制定了“公司+貧困戶聯合體”幫扶模式。

　　林鵬說，對于有勞動能力、有養殖場地的貧困戶，傳味文昌雞則積極培育他們成為養殖戶，從資金和技術等方面加以扶持。而有些沒有勞動能力，或是沒有養殖場地的，則想辦法讓兩者合作。有勞動力出力，有養殖場地出場地，合作發展。而一些無勞動能力、無養殖場地的，則將其扶貧資金入股分紅。不僅如此，傳味文昌雞公司還通過和銀行合作，幫助部分貧困戶擔保貸款入股分紅，利息由公司承擔，政府給予貧困戶的貼息款則全額返還貧困戶。

　　通過這種“公司+貧困戶聯合體”扶貧模式，傳味文昌雞公司一共幫扶文昌抱羅、錦山、公坡、馮坡、昌灑、翁田等6個鄉鎮161戶貧困戶順利脫貧，惠及貧困人口750多人。其中，有勞動能力和養殖場地的貧困戶，戶均年收益可達6萬元以上。而入股分紅模式幫扶貧困戶收益共計91.24萬元，戶均收益8294元，真正實現了“帶動一戶脫貧一戶”。

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