票房一路狂奔的同時，對電影票價的討論又一次引起了輿論關(guān)注。在北京，有一家5口看一場電影花了400多元；在杭州，有網(wǎng)友隨便點開一家普通影院，每部電影票價都在40元以上；在廣州，有消費(fèi)者“很久很久沒見到30多元的電影票了”……（來源：工人日報）

電影票是電影產(chǎn)品的性能值與價格值的體現(xiàn)，也是電影市場景氣指數(shù)的晴雨表。截至8月23日，暑期檔票房新紀(jì)錄195億元！這體現(xiàn)了我國欣欣向榮的電影市場、龐大的觀影人群，以及蓬勃發(fā)展的電影產(chǎn)業(yè)。然而，伴隨著票房市場的不斷壯大，電影票價也水漲船高，今年暑期檔平均票價為40.8元，而2019年則為35.4元。

據(jù)悉，電影票價包括最低發(fā)行價、影院溢價、服務(wù)費(fèi)等部分，各影院還要根據(jù)運(yùn)營成本、觀影人次、票房走勢、周邊競爭等要素進(jìn)行調(diào)節(jié)。此外，人工、房租、設(shè)備等成本，也間接推動了票價上漲。十年前，得益于網(wǎng)絡(luò)票務(wù)平臺的“票補(bǔ)”活動，19.9元、9.9元的電影票時常可見。可“燒錢”大戰(zhàn)之后，眾多片商達(dá)成一致，全國影院票價不得低于19.9元。

客觀來說，只要是明碼標(biāo)價、構(gòu)成合理的電影票，在規(guī)定范圍內(nèi)靈活定價無可厚非。但對于影院來說，通過長期漲價去“回血”，無異于竭澤而漁。而對于高口碑、大制作的IP，例如《阿凡達(dá)》《猩球崛起》等影片，票價上浮也不會影響購票人群，甚至還有影迷選擇IMAX、私人包廂等更佳體驗。

2023年春節(jié)檔票房是很有說服力的。數(shù)據(jù)顯示，該檔期平均票價52.4元，低于上年同期價格。票價低了，片時長了，場次少了，但觀影人次達(dá)到1.29億，同比增長13.16%；場均達(dá)到48.37人次，高于往年同期。最終檔期收獲票房67.58億元，同比上漲11.89%。這份數(shù)據(jù)是影院讓利于觀眾的結(jié)果，是用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動市場的表現(xiàn)。由此可見，消費(fèi)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、消費(fèi)品質(zhì)的提升、消費(fèi)內(nèi)容的豐富、消費(fèi)形式的多樣化，也能做強(qiáng)電影市場。

以上案例，無疑對商業(yè)模式提出了新要求，在不依賴票房的前提下，影院如何拓寬創(chuàng)收渠道？首先，要科學(xué)控制成本，政府、影院、行業(yè)協(xié)會等共同商討，制定有關(guān)政策和規(guī)定，適當(dāng)給予政策補(bǔ)貼，同時也鼓勵影院推出更多優(yōu)惠活動，提供多樣化觀影選擇；其次，要擴(kuò)充和升級餐飲賣品，尤其是“預(yù)包裝食品”，可以進(jìn)一步豐富零食、飲料等賣品；再者，要重視周邊產(chǎn)品，提升衍生品收入，例如引入扭蛋機(jī)、泡泡瑪特潮玩品、電影聯(lián)名手辦等，借由影片的熱度，售賣周邊獲得中間差利潤。

對于影院來說，盈利創(chuàng)收的方向應(yīng)該是以消費(fèi)者為中心的，像早前依靠“分區(qū)定價”（不同座位，不同價位）等策略，只是將消費(fèi)者作為韭菜，是難以長期獲利的，所以多站在消費(fèi)者的角度，讓影迷感覺“票有所值”才是長久之計。（馮定輝）