一本臺賬里，藏著園區的“發展密碼”。?？诰C保區推行的“攻堅一本賬”機制，生動詮釋了“天下大事，必作于細”的道理。這一機制以精細化、精準化、責任化的管理方式，將高質量發展的宏大命題轉化為可量化、可追溯、可考核的具體行動。

這本“賬”的精妙之處，在于把宏觀目標拆解為微觀路徑，把握全局又深耕細節。其中對七大類任務清單的一一梳理，不僅涵蓋了重點企業、增量項目、招商引資等宏觀布局，更細化到具體指標、完成時限和責任人，確保每一項工作都有目標、有路徑、有保障。任務精細化，更要求責任具象化?！邦I導牽頭—部門主責—責任人落實”三級責任體系健全，各方責任層層壓實，“日常走訪+周度調度”機制動態糾偏，敦促了各項任務找到歸屬、得到落實，使宏觀政策與微觀執行無縫銜接。

成績是最好的證明。上半年累計協調解決實際問題158個，六項經濟指標預計全面增長……“攻堅一本賬”從大處著眼、小處著手，既避免了目標空泛、責任虛化，又杜絕了執行脫節、落實不力，形成了上下貫通、協同推進的良性循環。

當前，高質量發展對精細化管理提出了更高要求，海口綜保區的實踐證明，唯有以“盡精微”的態度抓執行，方能以“致廣大”的格局促發展。期待“攻堅一本賬”機制持續深化完善，在海南自貿港核心引領區建設中發揮更大作用，為?？诖蛟臁傲鶄€之城”貢獻更多可復制、可推廣的治理智慧。