“一定要把好道路驗收質量關，既要滿足通行標準，更要保障市民出行的安全性和舒適度。”近日，在海口一條新建市政道路項目現場，海口旅文集團員工孫騰與施工方正在對接道路驗收工作細節。作為瓊籍清華大學本碩畢業生，自去年8月加入集團以來，孫騰已負責多個重點項目建設，用扎實專業能力助力文旅基礎設施建設提速。

孫騰的快速成長與擔當作為，正是海口旅文集團人才工作落地見效的生動注腳。近年來，海口旅文集團緊扣海南自貿港建設需求，聚焦“引、育、用、留”四大環節，持續完善全鏈條人才工作機制：精準對接文旅主業引才，通過項目實戰扎實育才，搭建多元平臺合理用才，優化服務保障留住人才……一批批優秀青年人才在此匯聚，在項目建設、運營策劃、酒店管理等崗位上穩步成長、擔當作為，為海口文旅產業融合發展注入強勁活力。

9月28日，海口旅文集團運營策劃部副經理王佳佳在工作。記者 康登淋 攝

精準引才筑根基 實戰育才強能力

“我們堅持‘以產聚才、以才興旅’，聚焦文旅主業，重點引進具備專業背景和實戰經驗的青年人才，從源頭優化隊伍結構。”9月28日，海口旅文集團人力資源部負責人李黎明告訴記者，2023年以來，集團通過校園招聘、社會招聘、內部推薦“三措并舉”，引進一批清華大學、倫敦大學等國內外院校相關專業優秀學子，人才隊伍逐步年輕化、專業化。

孫騰正是集團精準引才的案例之一。畢業于清華大學土木工程系的他，憑借扎實專業功底，入職不到兩年便先后挑起多個項目大梁：在海文北路等項目中，他推動破解了管線遷改等堵點，保障項目如期通車；他還兼任海南省藝術中心（演藝中心）項目助理，通過優化施工計劃有效提升施工效率，并推動主體結構多項技術優化。

“集團給了我們干事創業、發揮本領的平臺，讓我能把專業知識落到實處，快速融入工作。”孫騰說，海口優越的人才政策，加上集團良好的人才發展生態，讓他能安心扎根、專注做事，對未來發展充滿信心。

為幫助人才快速成長，海口旅文集團推行“項目制”培養模式，讓人才在實戰中提升能力。“我去年通過海南省2024年暑期人才招聘會加入集團，入職幾個月后就深度參與了新年活動策劃。”海口旅文集團運營策劃部副經理王佳佳告訴記者，她還參與了印象劇場改造片區、江東濱海浴場等項目的商業定位與招商工作。在一次次實戰歷練中，她不僅快速摸清文旅行業前沿動態，項目策劃與資源整合能力也得到顯著提升。

優化服務留人才 校企合作優生態

在服務保障方面，海口旅文集團積極落實人才政策，協助員工申請住房補貼等人才補貼，讓人才安心發展。王佳佳作為海口本地人，深刻感受到家鄉對人才的重視：“我申請了住房補貼，集團人力部會協助準備材料，還會一對一指導我們享受各類優惠政策，為我們返鄉人才解決了后顧之憂。”

“我是為工作來到了海口，剛到時人生地不熟，領導同事們主動幫我解決困難，讓我對這里有了深深的歸屬感。”海口旅文酒店管理有限公司經營策劃部副經理郝運弢說，除了人文關懷，集團還提供豐富的培訓資源，從自貿港政策解讀、國有企業合規制度，到新媒體剪輯技能等，多維度提升員工能力，讓她真切感受到集團留才的誠意與溫度。

為進一步完善人才生態，海口旅文集團還深化校企合作，與海南科技職業大學聯合建立文旅培訓基地。“基地依托高校在文旅IP打造、文創產品開發等領域的學科優勢和師資，精準對接集團在文旅運營、產品創新等方面的業務需求，開展定制化培訓，通過產教融合，進一步提升團隊專業素質與業務水平。”李黎明介紹。

下一步，海口旅文集團將持續實施“青藍儲備計劃”，擴大年輕干部儲備庫規模，強化人才梯隊建設；推進“青年骨干培養計劃”，通過導師制、項目制強化人才實戰培養；與高校共建“訂單式”人才培養基地，定向培育崗位適配人才。“我們將進一步優化多通道晉升機制和考核激勵體系，營造‘引得進、留得住、用得好’的人才生態，為海口文旅產業高質量發展和自貿港建設提供堅實人才支撐。”李黎明介紹。