“圖紙上的每個報價都要逐一審核，這直接關系到項目成本控制和風險評估，不能有差錯。”12月2日，在海口建工集團下屬海口市設計集團有限公司，副主任工程師陳晶琳手把手指導“徒弟”劉珂核對項目數據，指尖在報表與圖紙間來回比對，耐心講解著關鍵數據的核算邏輯。

這對師徒并肩攻堅的身影，正是海口建工集團厚植人才培育沃土的生動縮影。近年來，該集團錨定人才強企戰略，緊扣海南自貿港建設需求，持續加大人才儲備、培養、使用力度，通過育用結合的精準舉措，打造出一支素質優良的人才隊伍，為企業高質量發展注入強勁動能。

師徒結對傳幫帶 筑專業人才梯隊

“從2017年入職時的青澀造價員，到如今能獨當一面的副主任工程師，我的成長離不開公司搭建的平臺，更離不開前輩師傅的傾囊相授。”談及自身發展，陳晶琳滿是感慨。如今，她也接過了“傳幫帶”的接力棒，將多年積累的項目實操經驗傳授給年輕徒弟，助力新人快速成長。

企業興則人才興，人才強則企業強。“我們始終將人才培育與企業長遠發展深度結合，構建起‘新人快速成長、骨干持續精進’的定制化培育體系。”海口市設計集團有限公司董事長葉娟介紹，如集團推行的“傳幫帶”師徒制，主要由業務骨干全程護航新員工成長，從專業技能打磨、項目實操歷練到職業規劃指引，為新人提供全方位幫扶，使其快速融入團隊、勝任崗位。

翻開陳晶琳的工作臺賬，海口江東新區新智慧防洪排澇基礎設施提升工程、粵海大道排澇通道及配套工程等項目一一在列，這些不僅是海南自貿港發展的見證，也是她深耕專業、錘煉本領的“練兵場”。在集團培育體系的加持下，陳晶琳已成長為復合型技術骨干，不僅獲評高級工程師、海南省高層次人才，她所教授的徒弟也在省、市級專業評選中屢獲佳績，為集團人才梯隊建設注入了源源不斷的活力。

除了師徒結對，海口建工集團還建立分層分類培訓機制，針對不同崗位、不同層級人才需求，開設設計前沿技術、自貿港政策解讀、項目管理實務等特色課程；同時鼓勵員工參加專業資格考試與職稱評定，并設立專項激勵機制，在集團內部營造出“比學趕超”的濃厚氛圍。

12月2日，在海口建工集團下屬海口市設計集團有限公司，副主任工程師陳晶琳（右）與同事核對項目數據。記者 楊忠凱 攝

內外聯動聚賢才 激活發展新動能

為進一步匯聚智力資源，海口建工集團在內部培育的基礎上，積極拓展外部合作渠道，通過校企聯動、專家引智等方式，為人才成長搭建更高平臺。集團聘請了高校教授擔任特聘專家，精選國內行業專家課程，定期組織開展學術交流、技術研討活動，讓員工在與行業大咖的思想碰撞中汲取前沿智慧、拓寬專業視野。

如今，該集團已構建起由行業領軍專家、核心技術骨干及青年人才組成的多層次人才梯隊。依托這支隊伍，集團深度參與了自貿港重點項目建設，業務覆蓋城市基建、規劃設計等核心領域，打造了一批標桿工程，累計斬獲省級以上獎項80余項。

“我們建立了常態化項目復盤機制，重大項目評審結束后，第一時間組織技術骨干梳理項目中的技術亮點、難點等問題，通過經驗共享實現全員共同提升，營造尊重人才、關愛人才、激勵人才的濃厚氛圍。”海口建工集團人力資源部部長孫加裕介紹，集團還積極推動科研成果轉化，指導下屬技術型企業主編《海南省市政設施養護技術標準》《海南省市政工程地基基礎設計標準》等多項專項成果，為政府決策提供參考，有效提升了政策落地的科學性與工程實施的精準性。

“下一步，我們將繼續深化人才發展體制機制改革，完善引、育、用、留全鏈條體系，讓更多人才在自貿港建設中實現自身價值。”孫加裕表示，將以更大力度做好人才工作，以人才引領集團發展，為海南自貿港建設貢獻更多“設計智慧”與“國企力量”。