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　　海口網3月18日消息 “公司+農戶”模式，對于儋州農民并不陌生。早在2005年開始，儋州市政府引進廣東溫氏公司，率先采用該模式在當地飼養生豬、肉雞。在其帶動下，儋州畜牧業發展迅猛，現在已是我省畜禽產銷大市。

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　　然而，海南椰戀農牧有限公司(以下簡稱“椰戀公司”)在儋州采用“公司+農戶”模式飼養東坡玉兔，結果卻大相徑庭。東成鎮兔農看著兔籠里臥病不起的兔子近乎絕望。

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　　公司：部分兔農缺乏誠信

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　　據了解，目前兔子銷售市場行情好，椰戀公司的東坡玉兔主要銷往海口、瓊海、保亭等地，價格都在每斤10元以上。該公司目前從兔農手中收購的肉兔價格每斤10元，如果行情不好，公司還實行最低保護價每斤8元收購，兔農每只肉兔能賺20多元。

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　　出現今天的局面，椰戀公司總經理助理彭曉娟認為，主要是因為兔農法律意識淡薄、不講誠信。

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　　根據雙方協議，售肉兔得款的40%現金給兔農，30%作為銀行的分期還款，30%主要支付飼料費用。但從去年11月開始，公司發現回收肉兔的數量不斷減少，經了解得知是部分兔農違約將兔子外賣給兔販。如此一來，兔農拿錢裝進自己口袋，但是卻沒有按時還貸，卡上也無錢支付飼料款。

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　　彭曉娟告訴記者，沒錢購買飼料，兔農就到椰戀公司賒賬，欠賬達100多萬元后，公司不得不要求兔農現金購買。部分兔農就到市場上購買便宜的雞鴨飼料喂養兔子，導致兔子消化不良、拉稀。

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　　另外，兔農管理懶散也是肉兔長肉慢、易患病的主要原因。椰戀公司技術員向記者反映，其提供防疫藥品，并傳授兔農操作方法，然而，真正按照流程操作的兔農寥寥無幾。

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　　兔農：公司管理沒有跟上

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　　兔農缺乏誠信、管理懶散的行為被認為是東坡玉兔儋州養殖受挫的原因之一。但是，儋州市畜牧局調查后認為，椰戀公司在管理經驗上也存在不足之處，步伐卻走得太快。

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　　據了解，東成鎮是椰戀公司第一次涉足采用“公司+農戶”模式飼養肉兔的地方，此前該公司在臨高只有種兔場。椰戀公司2009年9月進入東成鎮發動群眾養兔，短短數個月時間就發展了200余戶，對申請的農戶沒有經過嚴格的篩選，最初的腳步走得太急。這點也得到了椰戀公司人士的認同。

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　　儋州市畜牧局局長李昌充表示，在管理上，椰戀公司經驗不足，缺乏一套系統、科學的管理方法。比如溫氏公司，多少養殖戶、方圓多少公里配備幾個技術員跟蹤，都有一個標準，區域內肉料比與技術員績效掛鉤。然而椰戀公司技術員少，而且頻繁變換，每一個技術員采用的養殖技術還不一樣，缺乏一套相對成熟、適用于“公司+農戶”模式的養殖技術。

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　　“部分農民違約、管理懶散既有主觀因素，也折射出公司管理存在漏洞、不到位的客觀因素。”李昌充補充說。

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　　“‘公司+農戶’不是簡單的相加，公司作為帶動農戶的龍頭企業要具有一定規模、實力。近年來，各地爭相引進龍頭企業，以該模式推動農業產業化，卻存在著龍頭企業數量多，但規模小、帶動力不強的問題。”省農業廳畜牧業處處長周曉宏日前接受記者采訪時表示。東坡玉兔事件發生后，他曾帶工作人員到東成鎮調研。

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　　近年來，公司與農戶出現糾紛導致公司虧農戶損的例子也屢見報端。前幾天，云南一家公司在麗江采用“公司+農戶”模式發展山崳菜種植及加工，但遇到山崳菜行情好時，農戶違約私售，導致公司前期投入付之東流。山崳菜行情差時，質量卻得不到保證。

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　　他表示，“公司+農戶”模式是農業經營體制的重大創新，但是隨著市場經濟的不斷深化，該模式亟待進一步完善。

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　　“公司+合作社+農戶”能否成為鐵三角？

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　　3月16日下午，記者獲悉椰戀公司正向兔農伸出“橄欖枝”。針對此前管理上出現的問題，正在擬定補充合同，更加充分考慮兔農利益，完善公司和農戶利益連接機制、完善公司各項管理，密切公司與兔農之間合作。

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　　彭曉娟表示，在“公司+農戶”的模式下，農戶和椰戀公司是風險共擔、利益共享的利益共同體。公司也在汲取教訓、總結經驗，一定確保兔農的利益不受損。

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　　儋州市畜牧局也派出防疫人員，并安排防控藥品到東成鎮，協助兔農渡過難關。同時，正在謀劃成立養兔合作社，由農民根據自身情況，自愿聯合、共同所有、聯合控制等方式建立合作社，提高農民的組織化程度，改變兔農與公司合作中分散、渙散的弱勢地位。

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　　儋州市政府有關負責人表示，“公司+合作社+農戶”是“公司+農戶”模式基礎上的一次創新和嘗試。合作社將作為公司和農戶共同搭建的一個平臺，降低雙方談判、監督、執行、交易的成本，更加有效制止公司、農戶的機會主義行為。

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　　但愿多方努力“亡羊補牢”，為時未晚。(本報那大3月17日電)