8月11日，在2016博鰲房地產論壇上，多位專家學者就萬科股權之爭進行分析。

　　“王石有一個判斷，他覺得在中國，名、利、權不可能都拿，他要的是出名，所以對利他就不拿，這是我曾經親耳聽過他的解說。”朗詩集團董事長、朗詩綠色地產有限公司董事局主席田明透露，王石希望讓萬科成為沒有什么顯著的大股東，而是由管理團隊來經營公司。

　　田明說，他覺得王石的這個想法不太切合實際。創業者有兩個任務，第一個任務是把企業創業成功，第二個任務是應當為這個企業奠定一個好的產權基礎，以及一個傳承的機制，而王石沒有能夠完成第二個任務。

　　著名經濟學家向松祚認為，從萬科股權之爭折射出中國的職業經理人的文化，或者職業經理人的規則怎么建立，究竟是資本主導，還是職業經理人主導，還是二者之間有一個很好的完美的平衡？此事同時還反映出監管者的失職，若監管部門及早介入萬科這個事情(股權之爭)，能夠正確地引導，以法律為準繩，以規則為指導，不至于會發展到今天的“亂局”。

　　陽光100中國控股有限公司首席運營官林少洲覺得，中國的企業包括目前的經濟形勢，最需要的是克制、自制，職業經理人需要提升自己的自制，資本也要自制，不要把事情推到極端，大家都要為長遠的目標、長遠的發展做出更多努力。

　　“萬科給的啟示至少是，你在中國要想做王石，你就得改變王石原來的那個所謂的情懷，你就得按照安全系數持股。”著名經濟學家、全國政協委員、政協經濟委員會委員賈康說。

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